Kam. Okt 1st, 2020

Technical Training | Pusat informasi pelatihan khusus teknik

Technical Training merupakan Pusat informasi pelatihan yang berhubungan dengan teknikal, seperti maintenance, troubleshoting, opration, csr, dll. bimtek, diklat

Pelatihan Making the Transition to Management

3 min read
Making the Transition to Management

Making the Transition to Management

Seminar ini akan membantu Anda meletakkan fondasi bagi karier manajemen Anda dan memberikan kepada Anda tools yang mudah diterapkan yang Anda butuhkan untuk melakukan transisi yang berhasil dalam peranan baru Anda.

Hanya dalam dua hari Anda akan mendapatkan keterampilan praktis yang Anda butuhkan – dan keyakinan diri yang Anda inginkan – untuk merencanakan, mengorganisir, membimbing, memotivasi, mendelegasikan dan berkomunikasi untuk menjadi seorang manajer baru yang efektif.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Para manajer yang baru diangkat atau para calon manajer dengan pengalaman manajemen kurang dari satu tahun.

Apa Tujuan Making the Transition to Management?

  • Melepaskan peranan Anda yang sebelumnya dan mengenali apa yang membuat para manajer benar-benar efektif
  • Membangun kredibilitas dan kepercayaan di antara para bawahan langsung Anda, para rekan kerja setingkat Anda dan manajer Anda sendiri
  • Mengklarifikasi tanggung jawab–tanggung jawab utama Anda dan mengidentifikasikan keterampilan-keterampilan antarpribadi yang Anda butuhkan untuk berhasil
  • Menciptakan atmosfir bagi komunikasi yang terbuka
  • Mengembangkan gaya kerja yang fleksibel untuk mengelola secara lebih berhasil
  • Menguasai dasar-dasar pembimbingan, komunikasi, motivasi, delegasi, dan pengelolaan kinerja

Apa Materi Making the Transition to Management?

  • Tantangan-tantangan dalam Melakukan Transisi
  • Membangun hubungan yang berhasil dengan para manajer, para kolega sebelumnya, para rekan kerja setingkat dan para bawahan
  • Mengetahui apa yang diharapkan dari seorang manajer
  • Gaya Manajemen yang Fleksibel
  • Memahami dan menggunakan gaya sebagai alat manajemen
  • Belajar bagaimana “melenturkan” gaya manajemen Anda untuk mengelola dengan kepercayaan diri yang lebih besar
  • Komunikasi dan Umpan Balik
  • Bagaimana mendengarkan pada tingkat baru: mendengarkan internal vs. mendengarkan terfokus
  • Umpan balik efektif/korektif dan kapan menggunakannya
  • Pengelolaan Kinerja
  • Bagaimana menyesuaikan kepentingan organisasi dengan kepentingan individu
  • Menciptakan proses yang berkelanjutan untuk berinteraksi, berkomunikasi, memberikan umpan balik, membimbing, mendelegasikan, memotivasi dan menetapkan tujuan bagi para bawahan langsung
  • Teknik-teknik kritik membangun
  • Pembimbingan
  • Memahami siapa, apa, bilamana dan mengapa pembimbingan
  • Dua jenis pembimbingan; mengetahui kapan dan bagaimana membimbing karyawan
  • Delegasi
  • Apa yang harus dan apa yang tidak boleh didelegasikan
  • Teknik-teknik pendelegasian untuk mencapai hasil menang-menang
  • Latihan dan penilaian-diri
  • Menetapkan Tujuan
  • Perbedaan antara visi dan tujuan
  • Bagaimana menetapkan tujuantujuan yang cerdik (SMART)
  • Motivasi
  • Pengakuan, dorongan semangat dan produktivitas
  • Bagaimana memotivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang positif
  • Latihan penilaian-diri dan rencana tindakan pribadi

Metode PelatihanJadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- 7 sd 9 Januari 2020
- 11sd13 Februari 2020
- 10 sd 12 Maret 2020
- 21 sd 23 April 2020
- 18 sd 20 Mei 2020
- 9 sd11 Juni 2020
- 21 sd 23 Juli 2020
- 25 sd 27 Agustus 2020
- 15 sd 17 September 2020
- 13 sd 15 Oktober 2020
- 17 sd 19 November 2020
- 22 sd 24 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Copyright © All rights reserved. | Newsphere by AF themes.