Rab. Jul 15th, 2020

Technical Training | Pusat informasi pelatihan khusus teknik

Technical Training merupakan Pusat informasi pelatihan yang berhubungan dengan teknikal, seperti maintenance, troubleshoting, opration, csr, dll. bimtek, diklat

Training Biaya Proyek: Estimasi dan Analisis

3 min read
Project Costs: Estimates and Analysis

Biaya Proyek: Estimasi dan Analisis

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek.

Kriteria tersebut antara lain: Manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.

Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.

Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.

Tujuan Training Biaya Proyek: Estimasi dan Analisis

  • Memahami konsep manajemen proyek
  • Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
  • Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
  • Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

Materi Training Biaya Proyek: Estimasi dan Analisis

1.Konsep Manajemen Proyek

  • Karakteristik Proyek
  • Manajemen proyek dan organisasi
  • Orientasi permasalahan

2.Teknik Penyusunan Anggaran Proyek

  • Mengenal konsep Anggaran proyek
  • Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
  • Penyusunan project cashflow
  • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

3.Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan

  • Identifikasi sumber-sumber dana
  • Proyeksi Balance Sheet
  • Proyeksi Income Statement
  • Proyeksi cash flow

4.Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling

  • Time value of money
  • Cashflow analysis
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)

5.Teknik Crash Program

  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  • Analisa biaya crash program

6.Teknik Evaluasi Biaya Proyek

  • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
  • Analisis variansi biaya
  • Cause and effect analysis biaya proyek

7.Studi kasus biaya proyek dan diskusi

Peserta Training Biaya Proyek: Estimasi dan Analisis

Manajer/Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan denganPenganggaran dan biaya proyek.

Metode PelatihanJadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- 7 sd 9 Januari 2020
- 11sd13 Februari 2020
- 10 sd 12 Maret 2020
- 21 sd 23 April 2020
- 18 sd 20 Mei 2020
- 9 sd11 Juni 2020
- 21 sd 23 Juli 2020
- 25 sd 27 Agustus 2020
- 15 sd 17 September 2020
- 13 sd 15 Oktober 2020
- 17 sd 19 November 2020
- 22 sd 24 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Copyright © All rights reserved. | Newsphere by AF themes.